Fernando Lanzer Pereira de Souza

Palestrante e consultor de empresas em assuntos de liderança, estratégia, cultura organizacional e gestão intercultural.

Como consultor acumulou 10 anos de experiência com empresas de diferentes setores, principalmente em educação de executivos, cultura organizacional e gestão intercultural.

Como executivo de RH há mais de 28 anos ele estava pessoalmente envolvido na concepção e liderança do O.D. intervenções nas empresas para as quais trabalhou, atuando como agente de mudança interna e gerando mudanças estratégicas nessas empresas.

Ganhou a reputação de fornecer programas práticos e personalizados projetados com seus clientes.

Durante 15 anos (até 2007) desempenhou vários papéis diferentes no ABN Amro bank; na América Latina (chefe de recursos humanos) e em Amsterdã (como chefe de grupo de desenvolvimento de liderança e aprendizagem).

Atuou a maior parte do tempo também como agente de mudança, integrando aquisições multinacionais de bancos menores na organização ABN Amro até 2007.

Atrair e desenvolver os melhores talentos provenientes de diferentes culturas nos cinco continentes foi uma parte importante desse papel.

Como consultor suas recentes atribuições o levaram a muitos lugares diferentes na Europa, África, Ásia e Américas, trabalhando em questões interculturais e temas de desenvolvimento de RH para empresas multinacionais.

Ao longo de sua carreira realizou projetos e trabalhos em mais de 50 países. Fernando é psicólogo e possui pós-graduação na PUC, é certificado em oficinas de eficiência gerencial (W.J. Reddin, Londres), desenvolvimento de competências empresariais (MSI-Washington D.C.), cultura organizacional (ITIM - Suécia) e gestão internacional da cultura (ITIM).

Fernando tem cadeira no grupo de supervisão da AIESEC international, a maior organização de intercâmbio de estudantes do mundo.

Temas das palestras:

• Tendências científicas e tecnológicas
• Indeciso e analisa tendências globais
• Facilitação de aprendizagem de ação impulsionada por negócios
• Trabalho em equipe através da imersão cultural
• Simulações de acúmulo de negócios
• O ambiente de negócios nos EUA
• Entendendo a China
• Estratégia clara e completa
• Gestão intercultural