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Paulo Amorim
Palestrante nacional e internacional sobre temas voltados à pessoas e negócios como liderança, motivação, comunicação, empreendedorismo, educação, marketing, mudanças, exponencialidade, mundo VUCA, pensamento flexível, diversidade racial e gerações XYZ, entre outros.
Graduado em administração de empresas, especializado em recursos humanos e mestre em administração, Paulo possui mais de 35 anos de atuação na área da gestão de pessoas com passagem por grandes empresas como Coca-Cola, Gerdau e Dell computadores em funções executivas com abrangência nacional e global, além de ser professor em escolas e universidades como a UFRGS. Venceu prêmios pela implantação da metodologia de benefícios flexíveis e é considerado um dos ''50 RHs mais admirados do Brasil''.
Palestrante nacional e internacional sobre temas voltados à pessoas e negócios como liderança, motivação, comunicação, empreendedorismo, educação, marketing, mudanças, exponencialidade, mundo VUCA, pensamento flexível, diversidade racial e gerações XYZ, entre outros.
Foco em áreas de estudo e desenvolvimento humano como neurociência, mundo e realidade virtual, tecnologia, inovação, mentoria, coaching e startups.
É membro do conselho consultivo da Câmara americana de comércio do Rio Grande do Sul e mentor do programa ''scale-up'' da Endeavor. Atualmente é CEO do Centro de excelência empresarial, que atua na formação de líderes que transformam pessoas e organizações.
Temas das palestras:
• Carreira e continuidade empresarial
Tem por objetivo sensibilizar diretoria e CEO sobre o contexto atual e refletir sobre a história, futuro, estratégia e cultura da empresa, assim como refletir sobre os diversos caminhos que podem ser adotados com relação ao tema, riscos envolvidos, vantagens e desvantagens para que executivos possam definir acordos sobre o programa de sucessão. Os tópicos são:
- Olhar para fora
- O mundo em transformação
- Mudanças exponenciais: presente, futuro e incerteza
- O que está acontecendo em termos de gestão de pessoas e carreira nas grandes corporações?
- O que temos: estratégia e objetivos
- Cultura da Adama: de onde viemos e para onde vamos?
- Quais nossos principais desafios?
- Como os valores se encaixam na equação?
- Que cultura queremos criar?
- Modelos, conceitos, desafios e impactos na cultura
- Acordos e combinações
• Liderança: a conexão com quem transforma gera sentido, desenvolve e conecta pessoas
Vivemos em consonância com o mercado contemporâneo e aplicamos isso a algo que é peça-chave para o crescimento profissional: o saber. Venha refletir sobre o papel da liderança neste mundo de constantes transformações. Quais os impactos nas pessoas e nas organizações?
Como tornar-se um líder que inspira, desenvolve, gera conexões e bons resultados para a empresa e seus funcionários? Como ser um líder preparado para o futuro com transformações acontecendo constantemente no mercado e no mundo?