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Rogerio Yuji Tsukamoto
Professor de empreendedorismo, história empresarial e sucessão familiar em programas executivos da USP, frequentemente é entrevistado pela imprensa nacional e estrangeira.
Rogério é professor, consultor, palestrante e conselheiro de empresas familiares e organizações multinacionais. Fundou e coordenou os programas de gestão de empresas familiares na FGV. Professor de empreendedorismo, história empresarial e sucessão familiar em programas executivos da USP, frequentemente é entrevistado pela imprensa nacional e estrangeira.
Trabalha com empresas familiares há mais de 40 anos com ampla experiência como sucessor, tutor, profissional contratado e diretor externo. Presidente e sócio da Gestare, tem ampla experiência em programas nacionais e internacionais de desenvolvimento de altos executivos, formação de sucessores, reestruturação de empresas familiares e orientação estratégica de famílias empreendedoras.
Foi sócio-administrador e representante legal das operações brasileiras da Korn Ferry international, uma das maiores empresas de recrutamento de altos executivos do mundo. Já desenvolveu trabalhos de planejamento sucessório para empresas de diversos portes e setores de atuação; por sigilo profissional e especialmente por lidar com famílias Tsukamoto não divulga os nomes de seus clientes.
Mestre em business administration pela renomada Wharton school, tendo inclusive sido ''alumni board member'' e coordenador de suas atividades no Brasil por 12 anos. Formado em administração de empresas pela USP/FGV, trabalhou com o prêmio ''Nobel'' de economia Lawrence Klein na Wefa Wharton econometrics forecasting associates.
Membro do Instituto brasileiro de governança corporativa, coordenou o grupo de excelência em administração de empresas familiares do Conselho regional de administração de São Paulo.
Principais atividades profissionais:
- Programas personalizados de desenvolvimento de herdeiros e sucessores
- Cursos, palestras e seminários para empresas familiares
- Orientação e desenvolvimento de novos desafios para a geração que estará se afastando do dia-a-dia da empresa
- Consultoria de gestão estratégica e empresarial
- Elaboração de acordos societários, códigos de conduta e códigos de ética
- Consultoria jurídica: testamentos, atas notariais, família e sucessões
- Consultoria societária
- Mediação e solução de conflitos
- Estruturação e condução de conselhos de família, administração e consultivos
- Grupo de sucessores
- Family office (escritório da família)
Temas das palestras:
• Casos práticos de sucessão em empresas familiares
• Formação de holdings familiares