Marcos Nascimento

Com mais de 20 anos de experiência na área, Nascimento tem como desafio primordial manter o RH como um importante parceiro do negócio, agregando valor e melhorando o modelo com base no profundo conhecimento proveniente da gestão de pessoas e interagindo com líderes para intensificar esse apoio à empresa e contribuir para seu crescimento.

Formado em orientação educacional e tecnologia de sistemas, possui pós-graduação em RH e MBA pela Fundação Dom Cabral e Kellog school of management. Especializou-se na gestão de pessoas e negócios em escolas como FGV, London business school e Columbia business school.

Foi premiado como ''Destaque RH 2002'' pela revista Gestão plus/RH em síntese e citado como ''The best of America'' pela revista Latin trade. Nascimento integra a diretoria nacional da ABRH e atua como professor dos cursos de pós-graduação da FAAP.

Segue exercendo sua busca pelas modernas e inovadoras práticas de liderança e gestão de pessoas através de sua atual posição executiva, além de sua atuação como professor dos cursos de MBA da FIA USP.

Sobre as palestras:

O tema central das palestras é o processo de gestão de pessoas talentosas e (invariavelmente) difíceis em seu relacionamento interpessoal seja com pares, subordinados ou consigo mesmo. Neste sentido os temas propostos levam em consideração um apelo e provocação em seu título com o objetivo de gerar curiosidade já na sua propagação.

As atuações tem dois formatos básicos: "provocações" ou palestras, cujo conteúdo (construído em conjunto com o cliente) é abordado e discutido em média de 90 a 100 minutos com opção de debate, sempre com base na apresentação de imagens (filmes, charts e charges) e fundamentadas em dados e pesquisas que permitam provocações e alguma "acidez" nas colocações para que o público seja impactado e pense em mudanças de comportamento.

O segundo formato constitui programas de desenvolvimento adaptados à dinâmica do cliente usualmente abordados e discutidos em 16 a 24 horas. A idéia central não é mostrar uma "sombra", mas focar na luz que pode sobrepor-se à ela. É "positivar" uma situação crítica sobre as necessidades dos processos e modelos de liderança vivenciados pelo público. O objetivo é que o público saia "maravilhado" ou incomodado, mas jamais da mesma forma que estava antes de assistir à palestra ou participar do programa.

Temas das palestras:

• Comunicando-se com os talentos: meio ou atitude?
• Parcerias de RH: com quem devemos dar as mãos?
• A elegância do acrobata X a agilidade do malabarista
• Liderança: sofrimento ou virtude?
• Resultados incomuns com pessoas comuns!
• Gestão de pessoas difíceis porém talentosas: qual o segredo?
• O pastoreio e o cuidado com as ovelhas
• Puros-sangues: gerindo o equilíbrio entre potência e controle
• Qualidade de vida e trabalho